|
1 |
L'ere des papillons digitaux
|
638 |
|
2 |
Devenir un papillon digital pour gagner la bataille du commerce électronique
|
602 |
|
3 |
De la vision globale a la mise en place concrete
|
644 |
|
4 |
Un papillon digital au creux de votre main
|
567 |
|
5 |
Réflexion stratégique
|
621 |
|
6 |
Le concept général
|
594 |
|
7 |
Le budget
|
624 |
|
8 |
Le budget : Sources de revenus directs
|
710 |
|
9 |
Le budget : Sources de revenus indirects
|
667 |
|
10 |
La promotion
|
575 |
|
11 |
Revenus rapides, présence Internet, écho hors ligne
|
588 |
|
12 |
Plus loin que le livre : PLANETE-COMMERCE.FR, la communauté de la nouvelle économie
|
613 |
|
13 |
Quelques specialités de CVFM
|
648 |
|
14 |
Entomologie des especes mutantes de l economie digitale (1)
|
635 |
|
15 |
Entomologie des especes mutantes de l'économie digitale (2)
|
609 |
|
16 |
L Amazonis dotcomus (1)
|
613 |
|
17 |
L Amazonis dotcomus (2)
|
565 |
|
18 |
L Amazonis dotcomus (3)
|
574 |
|
19 |
L Amazonis dotcomus : Description du systeme de vente
|
557 |
|
20 |
De nouvelles mutations pour l Amazonis Dotcomus (1)
|
586 |
|
21 |
De nouvelles mutations pour l Amazonis Dotcomus (2)
|
563 |
|
22 |
De nouvelles mutations pour l Amazonis Dotcomus (3)
|
546 |
|
23 |
De nouvelles mutations pour l Amazonis Dotcomus (4)
|
546 |
|
24 |
De nouvelles mutations pour l Amazonis Dotcomus (5)
|
554 |
|
25 |
Dealus Pilotis
|
590 |
|
26 |
Autobytelus Mediatoris (1)
|
566 |
|
27 |
Autobytelus Mediatoris (2)
|
590 |
|
28 |
Autobytelus Mediatoris (3)
|
569 |
|
29 |
Yahoocomis Maximus Visibilitor (1)
|
574 |
|
30 |
Yahoocomis Maximus Visibilitor (2)
|
548 |
|
31 |
Geocitiesus Communitaris (1)
|
544 |
|
32 |
Geocitiesus Communitaris (2)
|
571 |
|
33 |
Geocitiesus Communitaris (3)
|
636 |
|
34 |
Netscapa Adorabilis (1)
|
565 |
|
35 |
Netscapa Adorabilis (2)
|
564 |
|
36 |
Microsoftus leveragus logicielis (1)
|
611 |
|
37 |
Microsoftus leveragus logicielis (2)
|
563 |
|
38 |
Microsoftus leveragus logicielis (3)
|
563 |
|
39 |
Des papillons surgissant de nulle part : Redistribution des cartes sur Internet
|
589 |
|
40 |
L'echec des classiques
|
611 |
|
41 |
Des especes en voie de disparition a cause d'un rechauffement du climat ?
|
590 |
|
42 |
Les trois caractéristiques du réseau
|
738 |
|
43 |
Explication sur l'échec des approches traditionnelles
|
643 |
|
44 |
Un univers immature avec une nouvelle donne
|
554 |
|
45 |
Relation commerciale en temps réel et continu : le client omniprésent
|
637 |
|
46 |
Transparence : le client voit tout, sait tout et peut tout
|
611 |
|
47 |
Accéleration : gérer l'urgence sur le long terme
|
596 |
|
48 |
Américanisation : la loi des plus nombreux
|
753 |
|
49 |
Le cheval de Troie inversé
|
592 |
|
50 |
Les PED (Pays En Développement) : outsiders ou loosers ? (1)
|
615 |
|
51 |
Les PED (Pays En Developpement) : outsiders ou loosers ? (2)
|
531 |
|
52 |
Y-a-t-il des opportunités de partenariat pour votre entreprise ?
|
586 |
|
53 |
Les paradis numériques
|
692 |
|
54 |
Les erreurs a ne pas commettre
|
596 |
|
55 |
Le syndrome du test
|
570 |
|
56 |
Considérer Internet comme un enjeu technologique
|
581 |
|
57 |
Considérer Internet comme un support de vente, distribution uniquement
|
720 |
|
58 |
Internet comme un moyen de renforcer les métiers actuels de l'entreprise sur ses marchés actuels
|
550 |
|
59 |
S'inspirer des techniques passées
|
534 |
|
60 |
Pour aller plus loin
|
586 |
|
61 |
De la société agricole a la société industrielle (1)
|
590 |
|
62 |
De la société agricole a la société industrielle (2)
|
747 |
|
63 |
La zone d'activité des acteurs économiques
|
540 |
|
64 |
Les métiers et la formation
|
582 |
|
65 |
Les compétences recherchées
|
574 |
|
66 |
Les modes de production et les leviers de l'entreprise
|
631 |
|
67 |
Les besoins satisfaits
|
626 |
|
68 |
De la société industrielle a la société de l'information
|
603 |
|
69 |
Le cycle des nouvelles technologies
|
505 |
|
70 |
Phase 1 : Découvertes techniques (années 1870-80)
|
688 |
|
71 |
Phase 2 : Premieres applications grand public
|
585 |
|
72 |
Phase 3 : Réappropriation de l'outil par la génération suivante (1930)
|
569 |
|
73 |
Phase 4 : Arrivée a maturité de la vague technologique et transformation de la société (1940-50)
|
612 |
|
74 |
L'informatique est la technologie qui a provoqué la révolution (1)
|
643 |
|
75 |
L'informatique est la technologie qui a provoqué la révolution (2)
|
669 |
|
76 |
L'informatique est la technologie qui a provoqué la révolution (3)
|
579 |
|
77 |
L'informatique est la technologie qui a provoqué la révolution (4)
|
612 |
|
78 |
Les conséquences sur le systeme économique (1)
|
667 |
|
79 |
Les conséquences sur le systeme économique (2)
|
604 |
|
80 |
Comprendre la chaine de valeur ajoutée sur Internet
|
833 |
|
81 |
Analyse de la valeur ajoutee hybride
|
687 |
|
82 |
Description de la chaine de valeur ajoutée virtuelle
|
773 |
|
83 |
Production et intégration du contenu multimédia
|
591 |
|
84 |
Les producteurs
|
598 |
|
85 |
Hébergement et transport des données
|
601 |
|
86 |
Les plates-formes Internet-TPC/IP :
|
595 |
|
87 |
Les plates-formes propriétaires non Internet :
|
572 |
|
88 |
Chaque type d hébergement contribue a la création de la valeur pour le client
|
572 |
|
89 |
Distribution et infomédiation
|
610 |
|
90 |
Distribution et infomédiation : Les solutions
|
663 |
|
91 |
Les ouvreurs
|
600 |
|
92 |
Les ouvreurs : Les portails
|
529 |
|
93 |
Classification des portails
|
616 |
|
94 |
Portail de recherche
|
571 |
|
95 |
Portail de service
|
615 |
|
96 |
Portail personnel
|
609 |
|
97 |
Portail local
|
622 |
|
98 |
Portail d'acces
|
586 |
|
99 |
Portail de navigation
|
574 |
|
100 |
Portail de societe
|
581 |
|
101 |
Portail bancaire
|
734 |
|
102 |
Portail de loisir
|
605 |
|
103 |
Portail d'Intranet
|
589 |
|
104 |
Les alliances entre portails
|
618 |
|
105 |
Ou vont les portails ?
|
587 |
|
106 |
Evenements marquants de l histoire récente de Lycos.
|
708 |
|
107 |
D'ou viennent les communautés ?
|
598 |
|
108 |
Classification des communautés
|
627 |
|
109 |
Les communautés professionnelles
|
605 |
|
110 |
Les communautés tribales
|
603 |
|
111 |
L'entreprise virtuelle et le groupware
|
630 |
|
112 |
Les méta communautés
|
564 |
|
113 |
L'archétype de la communauté en ligne
|
679 |
|
114 |
Analyse du concept communautaire
|
667 |
|
115 |
Prolongement réel ou 100% virtuel ?
|
604 |
|
116 |
Les motivations des membres
|
526 |
|
117 |
Introduction au business model communautaire
|
722 |
|
118 |
Les agents intelligents
|
653 |
|
119 |
Les assistants d'achat
|
605 |
|
120 |
Recherche par mots clés dans les moteurs de recherche
|
574 |
|
121 |
Localisation de boutiques en ligne et de galeries marchandes
|
615 |
|
122 |
Automatisation des recherches grace aux agents dédiés a la recherche d'information
|
577 |
|
123 |
Agents spécialisés dans la recherche de produits et services
|
555 |
|
124 |
Quelques exemples d'assistants d'achat
|
550 |
|
125 |
D'autres assistants généralistes
|
557 |
|
126 |
Les Assistants spécialisés
|
599 |
|
127 |
Les assistants marketing : agents d'analyse de la demande des consommateurs
|
546 |
|
128 |
Enregistrement du profil et des préférences de l'acheteur
|
569 |
|
129 |
Enregistrement des demandes successives d'un consommateur et analyse de son comportement
|
598 |
|
130 |
Recommandation sur l'évolution de l'offre commerciale
|
638 |
|
131 |
Quelques exemples d'assistants marketing
|
584 |
|
132 |
Exemples de sites utilisant un assistant marketing
|
651 |
|
133 |
Les agents vendeurs
|
602 |
|
134 |
Quelques exemples d'agents vendeurs
|
585 |
|
135 |
Quel avenir pour les agents ?
|
602 |
|
136 |
Les professionnels ou le grand public ?
|
569 |
|
137 |
Mefiance des marchands vis a vis du comparison shopping
|
606 |
|
138 |
Révolution commerciale
|
635 |
|
139 |
Méfiance des consommateurs
|
733 |
|
140 |
Confidentialite
|
558 |
|
141 |
Désinformation et éthique
|
597 |
|
142 |
Irrationalité de l'acte d'achat
|
662 |
|
143 |
Conséquences sur le Marketing Mix
|
986 |
|
144 |
L'avenir des agents pour le commerce électronique
|
622 |
|
145 |
Tableau récapitulatif des ouvreurs
|
666 |
|
146 |
Les fournisseurs d'offre commerciale
|
686 |
|
147 |
Les fournisseurs d'offre primaire : Consolidateurs
|
655 |
|
148 |
Les consolidateurs thématiques
|
604 |
|
149 |
Quelques consolidateurs
|
611 |
|
150 |
Les galeries marchandes
|
881 |
|
151 |
Quelques exemples de galeries
|
673 |
|
152 |
Les fournisseurs d'offre primaire : Agrégateurs
|
678 |
|
153 |
Quelques agrégateurs
|
705 |
|
154 |
Détecteurs d'opportunités : Les ventes aux encheres centralisées
|
676 |
|
155 |
Quelques systemes de ventes aux encheres centralisées
|
642 |
|
156 |
L'exemple d'Ebay
|
1086 |
|
157 |
Les appels d'offre centralisés
|
880 |
|
158 |
Quelques systemes de diffusion d'appels d'offre
|
914 |
|
159 |
Les consolidateurs d'invendus ou de fin de série
|
1235 |
|
160 |
Quelques consolidateurs d'invendus
|
895 |
|
161 |
Les distributeurs de coupons électroniques
|
1153 |
|
162 |
Quelques distributeurs de coupons électroniques
|
961 |
|
163 |
Les fournisseurs d'offres secondaires
|
872 |
|
164 |
Sélecteurs
|
844 |
|
165 |
Quelques exemples de guides
|
942 |
|
166 |
Robots : Les comparison shoppers
|
915 |
|
167 |
Les robots a encheres
|
974 |
|
168 |
Autre exemple de robot a encheres
|
985 |
|
169 |
Tableau récapitulatif des intermédiaires du commerce électronique
|
994 |
|
170 |
Réception (1)
|
913 |
|
171 |
Réception (2)
|
945 |
|
172 |
Ou se positionner dans ces nouvelles chaines de valeur ?
|
969 |
|
173 |
Les chaines courtes
|
974 |
|
174 |
Les chaines moyennes
|
870 |
|
175 |
Les chaines longues
|
856 |
|
176 |
L'organisation de l'entreprise digitale
|
1354 |
|
177 |
Le modele du trinome Production Interne, Agents, Sous traitance
|
1018 |
|
178 |
Les agents
|
937 |
|
179 |
Les principales catégories d'agents
|
904 |
|
180 |
Comment fonctionne un agent ?
|
971 |
|
181 |
L'intelligence des agents
|
947 |
|
182 |
La sous traitance
|
1078 |
|
183 |
Abuser de la sous traitance peut gravement nuire a votre santé
|
1022 |
|
184 |
La production interne
|
983 |
|
185 |
Comment intégrer le trinome pour chacune des missions de l'entreprise ?
|
1064 |
|
186 |
Analyse de la demande et création de l'offre
|
982 |
|
187 |
Promotion
|
938 |
|
188 |
Affiliation et réseau de distribution
|
1038 |
|
189 |
Prospection
|
939 |
|
190 |
Gestion du contact commercial et vente
|
978 |
|
191 |
Vente de chainage
|
1002 |
|
192 |
Production
|
946 |
|
193 |
Facturation, Paiement, Gestion
|
910 |
|
194 |
Livraison
|
932 |
|
195 |
Service Apres vente
|
987 |
|
196 |
Fidélisation
|
1042 |
|
197 |
Controle : tableaux de bord détaillés et tableau de bord général
|
1038 |
|
198 |
Veille
|
1003 |
|
199 |
Devenir un papillon digital est il a votre portée ?
|
1039 |
|
200 |
Impact d'Internet sur le secteur de la Musique
|
1202 |
|
201 |
Impact d'Internet sur le secteur de l'Edition
|
1251 |
|
202 |
Impact d'Internet sur le secteur de la Presse
|
1454 |
|
203 |
Impact d'Internet sur le secteur de l'Automobile
|
1166 |
|
204 |
Impact d'Internet sur le secteur des produits bruns
|
1237 |
|
205 |
Internet et finance
|
1235 |
|
206 |
Comment Google Chrome peut redéfinir le web ?
|
1533 |
|
207 |
Les réseaux sociaux, un gadget marketing ?
|
956 |
|
208 |
Apple change le monde, Google l'améliore
|
1148 |
|
209 |
Le business model groupon: organisation, CA, introduction en bourse
|
7386 |
|
210 |
Le marketing digital chez Atlas For Men
|
648 |
|
211 |
La maison de l'investisseur réinvente le métier de courtier
|
840 |
|
212 |
Commerce en ligne, les innovations en matière de sécurisation des paiements
|
44 |