Rapport Attali 
DÉCISION 75: Organiser l?externalisation des services périphériques ? l?offre de soins
DÉCISION 75: Organiser l?externalisation des services périphériques ? l?offre de soins
DÉCISION 75: Organiser l?externalisation des services périphériques ? l?offre de soins
DÉCISION 75: Organiser l?externalisation des services périphériques ? l?offre de soins |
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12 à 15 % des budgets des hôpitaux sont consacrés à des achats de matériel médical, de dispositifs médicaux et à des prestations diverses non directement liées à la dispense des soins (entretien, lingerie, restauration…). 40 % du marché des progiciels de dossier médical hospitalier sont gardés captifs par des structures parapubliques qui échappent souvent aux procédures d’appel d’offres et sont exonérées de TVA.
Ces prestations, éloignées du cœur de métier de l’hôpital, sont souvent gérées de façon peu efficace en interne, alors que ces marchés pourraient favoriser l’émergence de nouveaux acteurs decroissance. A contrario, après la décision de l’Agence française du sang d’arrêter tout développement informatique en propre afin de faire respecter un très haut niveau d’exigence de sécurité, trois entreprises privées françaises sont devenues les leaders mondiaux des systèmes d’information de transfusion sanguine.
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