Les porteurs de projet doivent monter des équipes. L'équipe de départ est souvent recruté pour ses affinités avec le fondateur, mais ensuite, comme rationnaliser la gestion des ressources humaines ? Un nouveau livre de Dunod, résolument pratique, donne des outils concrets pour permettre au porteur de projet d'améliorer sa gestion des forces vives de l'entreprise.